天思经理人ERP&mdash&mdash企业管理混乱的终结者
●1 利用ERP升级管理，带动产业重新&ldquo洗牌&rdquo
我国中小企业在高速发展的同时，都在承受材料成本涨价、能源限制、劳动力空前紧张、竞争日趋激烈等压力。很多企业家越来越明显地意识到，自己企业遇到了发展的瓶颈，如果不改变，根本无法想象业务进一步扩大后企业会乱成什么样。
●2 天思经理人ERP能给企业带来什么？
●2.1 动态库存最小化
●2.2 加工排产合理化
●2.3 质检效益最大化
●2.4 物流财务同步化
●2.5 成本计算准确化
●2.6 财务资金透明化
●2.7 销售服务实时化
●2.8 管理预警自动化
●2.9 关联信息集成化
●2.10 应用设置自助化
●3 天思经理人ERP功能模块简介
天思经理人ERP的产品功能模块组包括：
生产管理 BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、全能生管、生产质检、委外托工
物流管理 采购管理、销售管理、库存管理、物流成本、物流质检、海关贸易 、合同管理
财务管理 总帐管理、收款管理、付款管理、票据银行、固定资产
行政管理 人事考勤、薪资管理、审核流程、预警管理、系统自定义工作、个人工作台、消息提醒
模具管理
设备管理
●4.1 系统设置
提供用户自定义的各种基础数据编码，比如客户/厂商信息、会计科目设置、货品资料信息、审核流程设置、操作者及权限信息等。
●4.2 采购管理
软件从请购单到询价单、采购订单、收货检验、验收入库等过程进行管理，帮助企业管理合同、定金，从价格、质量、交货及时率等角度详细评价和比较供应商的历史信用，以及处理异常业务的退回等。
●4.3 销售管理
软件有针对性的从报价到受订单/合同、定金、折扣处理、信用检查与控制、准备货物、发货出库（退货处理）等过程进行追踪管理。提供针对业务员、产品、时间等多维角度的统计分析表。
●4.4 库存管理
软件从库存物品的出入库操作、库存调整调拨业务、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理，支持多仓库、货位、批次、包装单位等管理方式，支持固定、变动成本核算方式和多种计算方法。
●4.5 收款管理
软件通过特有的凭证模版自定义技术，帮助企业实现收款业务（应收、预收、冲消、票据等）与总帐和销售之间的信息动态同步和共享。所有销售业务引起的出入库物流业务细节，都可以自动及时地反映在财务帐上，软件还提供多角度收款考核及真实的应收帐款帐龄分析。
●4.6 票据银行
软件对企业经营活动中遇到的支票、本票、期票、信用证等票据业务进行管理，包括冲消、托收、兑现、转付、贴现、退票、注销、还票、质押等业务，提供票据的帐龄分析。同时管理银行帐户的收支情况、资金预估、余额调节表、内部结算、代付款等相关业务。
●4.7 总帐报表
帮助企业管理日常帐务及财务报表工作（凭证、帐簿、报表等）。所有不是从物流业务自动结转记帐的凭证（如费用报销等）都可以在总帐模块中录入并汇总总帐，同时，各种财务报表和管理报表都可以由用户自己定义。
●4.8 固定资产
软件帮助企业管理固定资产及其变动明细、固定资产每月折旧的自动记帐和报表制作等工作，从而做到准确及时，节省企业财务人员的工作量。
●4.9 工序生产
企业接到加工订单后根据制成品工艺路线产生各工序的生产加工单，各生产车间凭工序加工单进行原材料的领退，工序生产完工后，进行各工序的生产日报作业，完成后进行成品缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。企业可通过生产动态表对工序生产情况进行有效控制。
●4.10 质检管理
系统提供对采购货品、托工缴回货品、工序生产货品、制成品等的品质管理。各种质检情况下，当货品入库时，可以先进行入库送检，检验后对合格品进行入库，对不合格品视不同情况进行相应处理，帮助企业有效控制入库物料品质、准确更新库存有效数量，保证生产的顺利进行。
●4.11 BOM组合生产
系统严格按BOM表用量进行组合，成品缴库的同时冲减原材料的库存数量，能有效控制原材料的使用数量，准确计算出成品成本。
●4.12 MRP计划生产
系统依据订单要求的时间、数量进行生产需求分析，并自动产生原材料采购计划和制成品生产计划（含委外加工计划），指导企业进行物料采购，同时生产车间依据加工单进行原材料的领退作业，生产完工后进行缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。帮助企业控制货品库存，实现动态库存最小化，对企业自制生产业务和委外加工业务进行有效管理。
●4.13 简易生产
企业接到加工订单后，可依据BOM表进行材料需求分析并产生原材料采购计划，指导企业进行物料采购，同时生产车间依据加工单进行原材料的领退作业，生产完工后进行缴库，并通过人工及制费分摊作业核算成本。清晰、有效地管理企业的采购业务，从而达到有效管理企业生产领料业务和有效控制生产成本的目的。
●4.14 全能生管
系统依据订单要求的时间、数量进行主生产计划运算，并根据主生产计划的结果进行材料需求计划运算，产生缺料表，知道企业原材料采购，同时依据主生产计划的结果进行请制单维护作业，把所需生产的成品自动转成加工单，再依据产品工艺路线的设置产生工序生产通知单，对产品生产工序进行管理，还可以结合产能分析，计算出每道工序生产机台的生产能力和生产负荷，使企业可以有效把握工序生产机台的生产能力与生产负荷是否平衡，保证生产计划的有效执行。
●4.15 薪资管理
软件提供了灵活实用的计件工资管理，特别适合大多数制造企业的薪酬挂历模式。软件还支持薪资项目、计算关系及方法的自定义，支持不同企业的薪资个性管理模式。同时可以从生产环节自动获取计件、工时等数据，还可以将薪资计算结单直接自动生成财务凭证。
●4.16 审核流程
软件提供对业务单据的审批流程管理，审批流程可由客户设定，对企业一些重要的业务单据进行多级审核、反审核、并提供批次处理、转授权等灵活运用功能和相关报表。业务岗位的工作由被动寻找变为主动提醒，从而帮助企业提高部门间的配合、工作效率和衔接性。减少了疏忽和遗漏。
●4.17 人事考勤
系统根据企业所输入的资料，对企业的人事资料进行管理、数据统计及分析，帮助企业了解和掌握员工情况。提供通行的人事管理功能，支持打卡、指纹识别等辅助考勤设备，从而帮助企业实现有效的管理和考核，大大减轻了企业的管理工作量，提升了劳动生产率。
●4.18 系统自定义
软件提供了灵活的界面/流程/操作自定义功能，扩大了软件的适应面，可满足不同用户的一些特殊要求，极大地方便了客户的操作，帮助使用者快速上手。
●4.19 预警管理
软件提供了对于经营问题的实时监督和主动提醒。预警内容包括：库存不足、票据过期未兑、采购订单过期、销售订单过期、借入未还出、借出未还入、应收帐款过期、应付帐款过期、生产进度延迟、过期的批号、到期的磨具等十余项。报警提醒的参数可以由客户自行设定，大大减少管理疏漏。
●4.20 海关贸易
对于来料/进料加工的企业，系统中的海关贸易模块提供了包括合同管理、进出口报关、国内转厂、进出口材料和成品的实时监控及海关监管、外汇的调度、生产加工后的边角废料的核销功能，加强了外销企业对进出口及报关管理，更大范围地帮助企业实现数据资源的集成和共享，有效给进出口业务和企业带来最大便利的利益。
●5 经理人ERP V9新功能价值简介
●5.1 &ldquo我的工作台&rdquo引领ERP应用方式的革命
针对用户简化应用需求而精心设计的&ldquo我的工作台&rdquo界面，可以集成所有客户操作应用，从ERP业务到MS Office、http网页浏览、e-Mail邮件系统、MSN/QQ等IM即时通讯等。使用者只要在&ldquo我的工作台&rdquo界面内即可完成所有PC操作，简化了多程序界面间来回切换过程。
&ldquo我的工作台&rdquo界面改变了ERP的操作习惯，使用者再不需要了解ERP有多少子系统、多少模块组、多少程序，不用自己到不同的模块组、模块菜单中寻找执行程序，进而寻找完成需要办理的工作；而是完全享受主动提醒式的ERP操作方式，所有业务环节都由系统按照预先个性化设置的节点、权限、组织机构、业务控制等参数控制和驱动。
只要在 &ldquo我的工作&rdquo、&ldquo待办事宜/已办事宜&rdquo、&ldquo我的单据&rdquo、&ldquo我的报表&rdquo、&ldquo我的消息&rdquo、&ldquo我的预警&rdquo等不同选项下，即可按照系统提示完成具体工作，再由系统将任务转交给相关责任人。系统支持根据操作者个性要求定义各自的工作、单据、报表和预警内容。
●5.2 消息传递
系统提供了多种消息传递方式。可以通过系统内嵌的消息流功能，在系统内发送即时消息，传递信息，及时通知业务变化。也可以通过手机短消息接口，直接给不在电脑系统旁的相关人员发送手机短信。
●5.3 条件分转
系统支持用户自定义的流转驱动条件，并按照预定条件，自动将业务单据分转提交不同人员处理。容许对金额、数量、提交人等关键信息定义流转条件，比如金额超过10万的自动转给某角色审核。
系统支持同时对多角色节点的一对多分转及多对一分转。
●5.4 严密的审核控制
所有的审核作业全部由系统按照预定的流程规则来驱动，各个角色负责审核的单据任务作业全部自动推送到自己的工作台上，不会出现遗漏。业务流程的管理和控制更加严密、简便。所有流程、角色、权限全部支持用户自定义。
●5.5 字段级权限控制
对于审核过程中不同角色的不同权限管理，系统做到了最深入最严密的字段级权限屏蔽控制。如：对于金额信息没有查看权限的操作者，在浏览单据时看不到真实数据，只能看到类似密码显示的一串星号。
●5.6 全面的工作流技术，完全集成OA流程管理功能
基于工作流技术，完全覆盖了OA办公自动化软件的文件流转功能，完美地集成了事务流程和业务流程，所有待处理、待审批业务单据完全实现自动流转和工作提醒、催办。
●5.7 帮助企业真正落实ISO
ISO体系是管理流程的一种工具，因为单据记录工作强度的繁重和抓不住重点流程，导致国内企业几乎难以真正有效落实ISO精神。BPM恰恰是帮助企业轻松实现ISO管理体系、建立业务流程秩序的有利工具。
●6 KPI量化效益指标分析
●6.1 流动资金周转情况分析
根据采集的财务报表中的8－10个数据项，可以计算出来企业实际的流动资金周转，包括存货占用、应收帐款占用、应付帐款缓冲等，并且全部可以换算成天数，并以图形方式直观表现。
●6.2 影响效益的关键指标与数据采集
因为用于效益分析的原始数据全部来自于财务报表（资产负债表、损益表），所以系统支持直接从总账报表中自动采集数据；当然也容许没有使用总账模块的用户直接录入报表数据，并存档用于日后的对比分析和趋势分析。
关键指标包括销售收入、纯利润、利润率；还有3项周转指标（资产负债表中的&ldquo库存&rdquo、&ldquo应收帐款&rdquo、&ldquo应付帐款&rdquo），以及6项成本费用指标（损益表中的&ldquo制造费用&rdquo、&ldquo人工费用&rdquo、&ldquo材料采购费用&rdquo、&ldquo财务费用&rdquo、&ldquo管理费用&rdquo、&ldquo营业费用&rdquo）。
●6.3 绩效指标的变化趋势分析
通过历史财务报表中影响效益数据的积累，系统可以图表方式分析出任何一个指标的变化趋势。帮助企业了解关键指标的变化，及其与企业运营和管理动态的关系。
●6.4 不同时段经营效益的对比
系统可以对指定两个时段的财务报表数据进行分析，对比不同时段经营效益的各项指标数据以及变化比率。类似股票交易所的显示公告板，往好的方向变化的数字以绿色显示，变坏的数字以红色显示，一目了然。
●6.5 效益改善预测
利用效益测算模型，企业可对具体指标设定改进目标，预测改善后的效益回报，强化管理改善。也可用于测算ERP软件实行之后的量化效益数据，计算信息化的投资回报。
使用者指定一个基准时段，再在所有关键指标中针对性地设置改进目标，&ldquo－&rdquo（负值）表示减少，&ldquo＋&rdquo（正值）表示增加。系统会自动推算出对应的效益情况，帮助企业明确管理目标及改善目标。例如，每降低1％的库存占用，经营绩效会发生什么变化？
●6.6 部门关键管理指标分析
针对每个核心业务部门，提供了关键管理指标的分析数据，例如：销售部门的业绩指标、制造部门的生产率指标、采购部门的工作效率指标等，帮助企业紧紧抓住管理要害。
●6.7 产品、业务收益贡献率分析
针对各个产品、订单的利润贡献率进行分析，帮助企业把握那些真正重要的业务，逐渐摆脱没有价值的产品业务。
●6.8 综合分析报表集合
将ERP中具有综合分析价值的报表集中在一个菜单下，方便管理者查看分析。例如营运资金预估表、应收应付帐款帐龄分析表、部门间利润分析表等。
●7 MRP锁单
●7.1 业务需求
大量订单频繁紧密插单的情况，会因为MRP运算的间隔导致抢料和突发缺料等影响交付的现象，需要对已下订单的未来用料进行针对时间的锁定保护。另外，一些关键订单的关键物料，计划人员也经常希望能予以锁定保护，以确保订单的可靠交付。
对于业务的变化和调整，系统容许加锁和解锁，改变物料的保护和共享状态，确保占用的最小化和交付的及时化。
●7.2 加锁与解锁
系统可通过统一的货品属性设置，在MRP运算时批量完成&ldquo加锁&rdquo工作，也支持由人工按订单、物料选择性地手工&ldquo加锁&rdquo。但所有的&ldquo解锁&rdquo动作都只能由人工手动进行。
●7.3 多对象锁定
系统锁定的物料状态包括在库数量、采购在途数量和生产在制数量。解锁的时候可以根据业务需要对不同对象操作，灵活对应业务的变化需要。
天思经理人ERP V9除了增加上述重点新功能外，还实现了与天思PDM的集成接口、更新更人性化的界面风格，以及其他一些细小改进。天思承诺将一如既往地根据客户需要及ERP管理新思想的发展，进一步改进和升级，支持企业的长期发展需要。